Непропорциональное распределение прибыли между участниками ООО

Особенности распределения прибыли

Принципиально важно правильно распределять прибыль. Делать это нужно так, чтобы эффективность деятельности предприятия увеличивалась, а не уменьшалась. Рассмотрим основные принципы распределения средств:

Прибыль компании направляется на нужды предприятия, а также выплачивается в бюджет государства. То есть с этих денег оплачивается налог.
Налог с прибыли оплачивается по ставке, которая задана законодательно. Она не может измениться.
Большая часть прибыли должна быть направлена в бюджет предприятия для накопления. Остальная часть идет на различные траты компании.
Предполагаемые траты должны быть согласованны с большинством участников ООО.

Какие данные бухучета используются при заполнении строки 1370 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)« при составлении годовой отчетности?

Предприятие должно оплатить налоги и различные взносы, после чего государство не может вмешиваться в решения по распределению денег.

На что может быть направлена нераспределенная прибыль прошлых лет?

Рассмотрим, в какие именно фонды идут деньги:

Фонд накопления. В этом фонде аккумулируются средства для обеспечения стабильной работы компании и ее независимости от кредиторов. Если у предприятия есть свободные собственные средства, оно не подвержено банкротству. К примеру, если компания в одном месяце получила совсем небольшой доход, а потому не может оплатить имеющуюся задолженность, средства на погашение долга берутся из фонда. За счет его также финансируются научно-исследовательские работы, выпуск акций, подготовка кадров, приобретается новое имущество.
Фонд потребления. Средства из этого фонда идут на социальные нужды. К примеру, это может быть выплата премий, финансирование путевок, покупка медикаментов для сотрудников, различные надбавки.
Резервный фонд. Резервы нужны для снижения рисков предприятия при проведении различных сделок. Они потребуются на случай непредвиденных ситуаций. То есть если компания получит небольшую прибыль в одном периоде, расходы могут быть покрыты из резервного фонда.

Часть средств, как правило, остается нераспределенной. Эти деньги направляются в уставной капитал компании.

Конкретные направления расходования

Можно выделить два направления, на которые идет чистая прибыль:

Накопление резервов предприятия. Увеличение объема имущества.
Потребление. Трата средств на определенные нужды.

Рассмотрим примеры траты чистой прибыли:

Приобретение новой техники.
Ремонт уже имеющегося оборудования.
Увеличение оборотных средств предприятия, которые «съедаются» инфляцией.
Выплата кредитов, задолженностей. Выплата процентов по долгу.
Мероприятия, направленные на защиту окружающей среды от загрязнений.
Выплата премий.
Организация благотворительных мероприятий.
Начисление мотивирующих надбавок сотрудникам.
Оплата задолженностей перед кредиторами, банками.
Выплата налогов.
Оплата различных санкций.
Переподготовка сотрудников.

Почти все эти расходы обязательными не являются. Траты происходят по волеизъявлению руководства предприятия. Сначала деньги направляются на приоритетные цели. К примеру, у предприятия есть в наличии только морально устаревшее оборудование. Следовательно, в первую очередь средства следует направить на обновление техники.

Непропорциональное распределение прибыли между участниками ООО

Уважаемые коллеги,

как известно ст. 28 ФЗ об ООО предусмотрено, что часть прибыли общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества. Уставом общества при его учреждении или путем внесения в устав общества изменений по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно, может быть установлен иной порядок распределения прибыли между участниками общества. Изменение и исключение положений устава общества, устанавливающих такой порядок, осуществляются по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно.

Соответственно императивной нормой установлено, что порядок распределения прибыли между участниками непропорционально размеру их доли в уставном капител общества может определяться исключительно на уровне устава путем принятия такого положения локального нормативного акта единогласно.

Тем самым, корпоративный договор не может содержать интересующие нас положения о непропорциональном распределении прибыли. Могут ли такие суждения относится к единогласному коропративному договору? Думается, что ответ должен быть положительным по причине все той же императивности предписаний нормы ст. 28 ФЗ об ООО. Примечательно в этом случае дело с участием ООО «Верныйй знак».

Так же полагаю, что устав не может содержать бланкетные (отсылочные) положения о возможности определения непропорционального распределения прибыли в рамках корпоративного договора. Например, в уставе закреплено положение о том, что прибыль между участниками подлежит распределению непропорционально, а как именно (конкретные цифры и мотивы такого распределения) — указано в корпоративном договоре.

Причины следующие: во-первых, не все могут заключить корпоративный договор (дело, как говориться, добровольное, свобода договора). Во-вторых, участники ооо могут меняться и на вновь прибывших автоматически не расространяются положения такого корпоративного договора.

Таким образом, любые манипуляции с пропорциональностью, предписываемой законом в части распределения прибыли, возможны на уровне исключительно устава. Суть указанного императивного правила, по моему мнению, состоит в необходимости соблюсти баланс интересов участников ооо, именно по этой причине закон также императивно закрепляет единогласие касательно принятия решения на общем собрании участников общества об изменения порядка распределения прибыли.

В уставе с целью установления непропорционального распределения прибыли можно прописать, что участнику, владеющему доле 51 % причиатется 90 % распределяемой прибыли общества, а участнику, владеющему 49 % причитается 10 % распределяемой прибыли. Такое положение может и не содержать мотивы предложеного механизма отхода от пропорции.

Задаюсь вопросом, нужно ли дублировать, определять «срок действия » механизма отступа от пропорции в корпоративном договоре? Под «сроком действия» имею ввиде, например, положения в корпоративном договоре, устанавливающие условия и порядок голосования участников по внесению изменений в устав, отменяющих действие правил о непропорциональном распределении прибыли, а также ответственность, если участник проголосует иным образом.

Коллеги, как Вы решали вопрос непропорционального распределения прибыли между участниками ооо. Какие механизмы применимы еще? Какие мысли вызывают у Вас мои изыскания?

Бухгалтерский учет распределенной прибыли

Из полученный прибыли вычитаются траты на налоги. Налогооблагаемая база определяется исходя из информации, изложенной в строке 1 «Расчет налога от реальной прибыли». При вычете налога будут использованы следующие проводки:

Дебет счета 99 – фиксируется размер прибыли.
Кредит счета 68 «Расчеты по налогообложению».

В компанию могут поступить чрезвычайные доходы. К примеру, они появляются при выплате возмещений страховыми компаниями. В данном случае применяются следующие проводки:

Кредит счета 99 «Прибыль».
Дебет счета 76-1 «Расчеты по страхованию».

Рассмотрим все проводки, используемые при распределении средств:

ДТ84 КТ70, 75 – перевод дивидендов владельцам компании.
ДТ84 КТ82 – формирование резервного фонда.
ДТ84 КТ80 – увеличение уставного капитала.
ДТ84 КТ51, 52, 55 – финансирование мероприятий, которые напрямую не связаны с деятельностью предприятия (к примеру, благотворительные концерты).
ДТ84 КТ01 – фиксация оценки основных средств.
Внутренние пометки по счету 84 «Нераспределенная прибыль» – направление нераспределенных средств на финансирование развития предприятия, покрытие долгов прошлых лет.
КТ84 – фиксация остатка нераспределенных средств, которые включены в уставной капитал.

Каждая проводка должна подтверждаться первичными документами. По каждой строке отражается определенная сумма.

Различные спорные вопросы

При распределении средств может возникать ряд спорных моментов:

Появились новые участники ООО. Как делать выплаты, если прямо перед распределением средств появились новые участники? Они должны получить средства в стандартном порядке. То есть в соответствии с размером доли. Порядок разделения средств установлен Уставом ООО.
Увеличение объема капитала. Увеличение УК актуально в том случае, если требуется повысить привлекательность компании перед инвесторами и другими внешними лицами. Заданный размер капитала нужен для занятия определенной деятельностью. Увеличить его можно за счет прибыли. Однако перед направлением средств в УК нужно обязательно оплатить налоги, различные сборы, штрафы. Решение об изменении капитала принимается на собрании участников.
Отмена решения, принятого на собрании. Вопросы направления денег решаются на общем собрании. Принято будет то решение, которое поддержано большинством участников. Однако оно может быть пересмотрено на внеочередном собрании. Если потребуется пересмотреть принятое решение, нужно обратиться в судебный орган. Исковое заявление подается теми участниками, права которых нарушены.

При возникновении спорных моментов следует ориентироваться на внешние и внутренние источники права. То есть это законодательство, а также нормативные акты компании.

Как Распределять Финансовый Бюджет Предпринимателю?

Как распределять бюджет?

Что делать с первыми деньгами, которые вы начинаете зарабатывать как интернет-предприниматель? Это вопрос, который интересует многих новичков.

Действительно, у большинства людей, которые начинают бизнес, есть проблема – они не понимают, как распределять бюджет

, когда они получают прибыль. И это достаточно серьезная ошибка…

Большинство делают так.

Например, заработали первую 1000$. И купили iPhone. Все.

Ну, может быть, осталось еще немного денег и они сходили в ресторан со своей девушкой. И потом нужно предпринимать те же самые первичные действия…

Для того, чтобы ваш проект нормально развивался, вам нужно масштабировать его буквально с первого этапа. Поэтому финансовое распределение играет важнейшую роль.

Как распределять бюджет?

Я могу рекомендовать вам следующее. Причем это адаптивно к любому проекту.

Вы получаете какую-то прибыль (представим, что это 1000$ — так будет проще). Первое, что вам нужно сделать – заплатить себе.

То есть должен быть обязательно какой-то процент, который вы неизбежно получаете самостоятельно и который вы никуда не тратите. Важно его сохранять. Представьте, что вы о нем забыли.

Пусть он формируется у вас годами. Потом он может перейти в банковский счет или недвижимость. Это все постепенно. Для начала пусть это будет хотя бы 10%.

Заплатите сперва себе. 1000$ заработали — 100$ отложите себе.

Второе, что вы можете делать – это так называемый буфер для вашего проекта. То есть следующие 10% могут идти на такой же невидимый счет, который касается вашего бизнеса. Они есть, но вы их не трогаете.

Кто знает, может быть, когда-нибудь этот 10-ти процентный счет превратится в несколько миллионов долларов, и вы сможете купить какую-нибудь компанию и начать ее масштабировать.

20% вы уже распределили. Теперь поймите, сколько денег нужно вам для рекламного бюджета

Я считаю, что для большинства проектов оптимально 30% от чистой прибыли реинвестировать обратно в рекламу, в маркетинг. В то, что позволяет вашему проекту зарабатывать и развиваться.

50% бюджета

мы распределили. Теперь есть определенная расходная часть. Например, зарплаты, если вы работаете не один.

Оставшаяся часть прибили – непосредственно ваша. Это ваши личные расходы на разные потребности. Когда вы поймете, как распределять бюджет

, это позволит вашему проекту быстрее развиваться.

И плюс не забывайте о благотворительности. Это тоже очень важная штука. Потому что есть закон циркуляции энергии. Он касается также и денег.

Если вы постоянно накапливаете, но не отдаете, то вы можете заметить, что ваши дела рано или поздно начинают идти все хуже и хуже.

Соответственно, я рекомендую вам быть кому-то полезным. Мой опыт благотворительности начался с того, что с первых 200$, заработанных мной, 20$ я вкладывал в благотворительность. Мне было сложно себя приучить, но я это сделал.

В этом есть еще один плюс. Ваш уровень удовольствия от жизни также будет повышаться. Ведь вы будете понимать, что вы делаете кому-то тоже что-то хорошее. Поэтому это также имеет значение.

10% — заплатить себе 10% — виртуальный бизнес-счет 10% — благотворительность 30% — реклама 40% — расходная часть + ваши личные расходы

Рассмотрите еще раз внимательно формулу того, как распределять бюджет

. Это позволит вам не быть одним из тех типичных предпринимателей, которые топчатся на месте. 5-10 лет прошло, а он все на том же месте. Все потому, что его проект не масштабируется.

Верю, что вы не хотите быть одним из них. Вы хотите, чтобы ваш проект развивался, вы получали больше. Ведь интересно будет зарабатывать от миллиона долларов оборота. Пусть это будет чистыми 200-300 тысяч долларов.

А за счет того, что работает целая команда, вы будете работать меньше. Это куда интереснее, чем впахивать самому и получать мало. Это не совсем правильное мышление.

Поделитесь вашими мыслями о том, как распределять бюджет в комментариях. Возможно, у вас есть интересная история на этот счет, и она будет полезна участникам сообщества
GeniusMarketing

В каких случаях запрещено распределять прибыль?

Прибыль распределяется в соответствии с решением, принятым на собрании ООО. Однако в некоторых случаях прибыль по собственному усмотрению расходоваться не может. Рассмотрим эти случаи:

Уставной капитал не оплачен полностью.
Участнику, который выходит из ООО, не перечислены средства в размере его доли.
Имеются признаки банкротства. Актуально это даже в том случае, если процедура банкротства в отношении предприятия не проводится.
Если деньги будут истрачены, у предприятия обнаружатся признаки банкротства.
Размер чистых активов (то есть средств, оставшихся после оплаты всех налогов и прочих обязательных платежей) не должен быть меньше 10 000 рублей. Это минимальный предел, оговоренный в законе.

ВНИМАНИЕ! Следить за соблюдением всех этих правил обязан генеральный директор. В случае нарушений ответственность ляжет именно на него.

Сроки выплаты дивидендов при распределении прибыли

Сроки перечисления дивидендов должны быть утверждены уставом ООО, при этом учитываются нормы ФЗ № 14, где указано, что перечисление денежных средств участникам общества проводится не позже 60 дня после утверждения протокола собрания, где было принято решение о распределении чистой прибыли на дивиденды. Эти нормы распространяются также в случаях, когда ни уставом, ни протоколом не были утверждены граничные сроки выплаты дивидендов.

Если сроки нарушены, то к ООО не применяется административной ответственности. При этом каждый участник, которому не были перечислены в срок дивиденды, вправе обратиться с иском в суд и истребовать возвращения денег, в том числе требовать уплаты пени за просрочку. Срок исковой давности составляет 3 года, за этот период участник может предъявлять претензии по неуплате дивидендов. Уставом ООО этот срок может быть продлен, но не более чем на 5 лет.